КАКВО, а не КАК
Екипна работа и сътрудничество са често думи, които използваме без да влагаме много смисъл и разбиране. Колко често за съвместен проект се брои нещо, в което бизнес е предоставил финансиране и логото си, а шепа доброволци изпълняват дейностите. Или пък голяма финансираща организации е “партньор” на нещо, но ако ги питате едва ли ще могат да ви кажат нещо повече от заглавието на проекта. Подобно и в бизнеса - съвместен проект между два или повече отдела, често са просто разпределени задачи и оттам нататък работа поединично.
Всичко това произтича и от фокуса върху съдържанието, върху КАКВО-то на проекта. Отделяме голям ресурс да мислим и работим по съдържанието, като по пътя всъщност усилваме модели и тенденции на работа, които работят против самата кауза, с която сме се захванали. Вярваме, че има нужда от повече фокус върху процеса, върху КАК-то на съвместната работа. Наричаме го collaboration IQ и вярваме, че е въпрос на практика и осъзнаване. Сътрудничество съдържа в себе си думата “труд” и крайно време да върнем съвместното правене обратно в изтърканите фрази за партньорство, колаборация и екипна работа. И това не е лесно, изисква отдаденост и фокус, както и различни умения и качества, отвъд това, което се учи в МВА или пък в обучение за проектно управление.